Thèses en ligne de l'université 8 Mai 1945 Guelma
دور فرق العمل في تخفيض مقاومة التغيير
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
| dc.contributor.author | سبتي هاجر, زدوري اسماء | |
| dc.date.accessioned | 2019-03-24T13:13:18Z | |
| dc.date.available | 2019-03-24T13:13:18Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.univ-guelma.dz:8080/xmlui/handle/123456789/3169 | |
| dc.description.abstract | هدفت الدراسة إلى التعرف على دور فرق العمل في تخفيض مقاومة التغيير ببنك الفلاحة و التنمية الريفية BADR قالمة، و تحديد علاقة الارتباط بينهما لوضع البنك على المسار الصحيح الذي يخدم اهدافه. و قد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج اهمها: يتبنى بنك الفلاحة و التنمية الريفية ضمنيا أبعاد فرق العمل بدرجات متفاوتة من متوسطة إلى عالية. يهتم بنك الفلاحة و التنمية الريفية بتخفيض مقاومة التغيير بدرجة متوسطة. يوجد ارتباط معنوي ايجابي بين أبعاد فرق العمل و مقاومة التغيير ما عدا بعد التشكيل الرسمي لفرق العمل. توجد علاقة ذات دلالة احصائية عند مستوى دلالة 0.05 بين فرق العمل و مقاومة التغيير. و اعتمادا على النتائج المتوصل اليها حرصت الدراسة على تقديم مجموعة من التوصيات اهمها: نشر الوعي باهمية فرق العمل من خلال عقد الندوات و اللقاءات مع الموظفين. توفير البنية التحتية الملائمة لاجراء التغييرات من خلال توفير الامكانات البشرية و المادية. دعم الإدارة العليا لتطبيق عمليات التغيير، و تهيئة مناخ يشجع على تقبلها و المساعدة في انجازها، و ذلك يكون من خلال اعتماد اسلوب فرق العمل بين الموظفين. و من خلال ما سبق توصلنا إلى ان لفرق العمل دور هام و كبير في تخفيض مقاومة التغيير. | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.subject | فرق العمل ، بناء فرق العمل(تشكيل) ، المشاركة ، تفويض السلطة ، التغيير، مقاومة التغيير | en_US |
| dc.title | دور فرق العمل في تخفيض مقاومة التغيير | en_US |
| dc.title.alternative | BADRدراسة ميدانية لبنك الفلاحة والتنمية الريفية ، قالمة | en_US |
| dc.type | Working Paper | en_US |
