Résumé:
هدفت الدراسة إلى التعرف على دور فرق العمل في تخفيض مقاومة التغيير ببنك
الفلاحة و التنمية الريفية BADR قالمة، و تحديد علاقة الارتباط بينهما لوضع البنك على
المسار الصحيح الذي يخدم اهدافه.
و قد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج اهمها:
يتبنى بنك الفلاحة و التنمية الريفية ضمنيا أبعاد فرق العمل بدرجات متفاوتة من
متوسطة إلى عالية.
يهتم بنك الفلاحة و التنمية الريفية بتخفيض مقاومة التغيير بدرجة متوسطة.
يوجد ارتباط معنوي ايجابي بين أبعاد فرق العمل و مقاومة التغيير ما عدا بعد
التشكيل الرسمي لفرق العمل.
توجد علاقة ذات دلالة احصائية عند مستوى دلالة 0.05 بين فرق العمل و مقاومة
التغيير.
و اعتمادا على النتائج المتوصل اليها حرصت الدراسة على تقديم مجموعة من
التوصيات اهمها:
نشر الوعي باهمية فرق العمل من خلال عقد الندوات و اللقاءات مع الموظفين.
توفير البنية التحتية الملائمة لاجراء التغييرات من خلال توفير الامكانات البشرية و
المادية.
دعم الإدارة العليا لتطبيق عمليات التغيير، و تهيئة مناخ يشجع على تقبلها و المساعدة
في انجازها، و ذلك يكون من خلال اعتماد اسلوب فرق العمل بين الموظفين.
و من خلال ما سبق توصلنا إلى ان لفرق العمل دور هام و كبير في تخفيض مقاومة
التغيير.