دور القيادة التحويلية في رفع مستويات الولاء التنظيمي

عساسلة, وفاء

Accueil de DSpace
→
Faculté des sciences économiques, commerciales et des sciences de gestion
→
Département des sciences de gestion
→
Master
→
Voir le document

dc.contributor.author	عساسلة, وفاء
dc.date.accessioned	2019-03-24T08:38:44Z
dc.date.available	2019-03-24T08:38:44Z
dc.date.issued	2013
dc.identifier.uri	http://dspace.univ-guelma.dz:8080/xmlui/handle/123456789/3138
dc.description.abstract	سعت هذه الدراسة إلى وصف وتشخيص دور القيادة التحويلية في رفع مستويات الولاء التنظيمي، وتحديد علاقات الارتباط بينهما، بهدف وضع الكلية في المسار الصحيح بعد تبني أسلوب القيادة التحويلية الذي يعمل على مواجهة تحديات العصر وتلبية حاجات الأساتذة مما يجعلهم أكثر فعالية وحرصا على تحقيق أهدافها وبالتالي أكثر ولاء. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات من أبرزها: تبني إدارات الأقسام بالكلية لأبعاد القيادة التحويلية بدرجات متفاوتة من متوسطة إلى عالية. - تمتع أساتذة الكلية بالولاء التنظيمي للجامعة. - لأبعاد القيادة التحويلية ارتباط معنوي ايجابي بالولاء التنظيمي ماعدا بعد التمكين. - واعتمادا على النتائج والاستنتاجات حرصت الدراسة على تقديم مجموعة من التوصيات من أهمها: - العمل على تبني السلوك القيادي التحويلي بأبعاده الخمس من قبل إدارات الأقسام، مع التركيز على الاهتمام الفردي والتأثير الكاريزمي لأنهما أكثر ارتباطا بالولاء. - العمل على التوفيق بين أهداف الجامعة وأهداف الأساتذة، عن طريق تلبية الحاجات الوظيفية، وتوزيع المهام حسب القدرات والمهارات.،	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.subject	القيادة التحويلية، الاستثارة الفكرية، التحفيز الإلهامي، التأثير الكاريزمي، الولاء التنظيمي	en_US
dc.title	دور القيادة التحويلية في رفع مستويات الولاء التنظيمي	en_US
dc.title.alternative	دراسة حالة بكلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير بجامعة - 08 ماي 1945 بقالمة	en_US
dc.type	Working Paper	en_US