Résumé:
هدفت هذه الدراسة إلى توضيح الدور الذي تلعبه اليقظة الإستراتيجة في إحداث التغيير التنظيمي في مؤسسة مطاحن عمر بن عمر
حيث عكسنا اليقظة الإستراتيجية في : البعد الإداري ،البعد التكنولوجي ،البعد المعلوماتي البعد البشري في حين
عكسنا التغيير التنظيمي في أربعة أبعاد هي: التغييير في الأفراد، التغيير التكنولوجي ، التغيير في الهيكل التنظيمي ، التغيير
العمليات.
اعتمدنا المنهج الوصفي التحليلي و توصلنا لمجموعة من النتائج لعل أبرزها التأثير الإيجابي لليقظة الإستراتيجية في إحداث التغيير التنظيمي في مؤسسة مطاحن عمر بن عمر، كما خرجنا بمجموعة من التوصيات.