فاعلية اليقظة الاستراتيجية في تحقيق الإبداع الإداري

Abstract

تمثل اليقظة الاستراتيجية نشاطا معلوماتيا لمعرفة ما يحدث وما يمكن أن يحدث في بيئة المؤسسة، لاستباق المخاطر المحتملة، كما يمكن الاستفادة من المعلومات التي توفرها في دعم الإبداع بطرح أفكار جديدة لحل المشكلات الغير مسبوقة. وتهدف هذه الدراسة إلى إبراز دور اليقظة الاستراتيجية كعامل أساسي لاكتشاف وتوفير المعلومات عن البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة لخلق معارف أو معلومات تمكنها من استغلالها في تحقيق الابداع الإداري، واتخذت مؤسسة الصندوق الوطني للتأمينات الاجتماعية للعمال الأجراء بقالمة كحالة للدراسة، اتبعت الدراسة المنهج الوصفي، حيث تم الاعتماد على استمارة بحث من خلال اختيار عينة قدرت بـ34 مبحوث منهم رؤساء مصالح والأقسام، المكلفين بالدراسات تم اجراء عدد من المقابلات مع المسؤولين، إضافة إلى توظيف كل من الملاحظة والتحصل على بعض الوثائق والسجلات. توصلت هذه الدراسة إلى جملة واسعة من النتائج أهمها: - تمارس المؤسسة نشاط اليقظة الاستراتيجية من خلال رصد ومراقبة البيئة الخارجية. - تساهم آلية اليقظة التكنولوجية كأحد أبعاد اليقظة الاستراتيجية في تحقيق الإبداع الإداري من خلال خلق وتطوير العمليات الابداعية في المؤسسة محل الدراسة. - توجد عدة صعوبات على مستوى المؤسسة التي تحول دون تطبيق نظام اليقظة الاستراتيجية في تحقيق الابداع الإداري من بينها معوقات إدارية، تنظيمية، ثقافية