Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/13625
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorحمودة, سوسن-
dc.contributor.authorبوعزيز, أميرة-
dc.date.accessioned2022-10-24T08:36:19Z-
dc.date.available2022-10-24T08:36:19Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/13625-
dc.description.abstractتمثل اليقظة الاستراتيجية نشاطا معلوماتيا لمعرفة ما يحدث وما يمكن أن يحدث في بيئة المؤسسة، لاستباق المخاطر المحتملة، كما يمكن الاستفادة من المعلومات التي توفرها في دعم الإبداع بطرح أفكار جديدة لحل المشكلات الغير مسبوقة. وتهدف هذه الدراسة إلى إبراز دور اليقظة الاستراتيجية كعامل أساسي لاكتشاف وتوفير المعلومات عن البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة لخلق معارف أو معلومات تمكنها من استغلالها في تحقيق الابداع الإداري، واتخذت مؤسسة الصندوق الوطني للتأمينات الاجتماعية للعمال الأجراء بقالمة كحالة للدراسة، اتبعت الدراسة المنهج الوصفي، حيث تم الاعتماد على استمارة بحث من خلال اختيار عينة قدرت بـ34 مبحوث منهم رؤساء مصالح والأقسام، المكلفين بالدراسات تم اجراء عدد من المقابلات مع المسؤولين، إضافة إلى توظيف كل من الملاحظة والتحصل على بعض الوثائق والسجلات. توصلت هذه الدراسة إلى جملة واسعة من النتائج أهمها: - تمارس المؤسسة نشاط اليقظة الاستراتيجية من خلال رصد ومراقبة البيئة الخارجية. - تساهم آلية اليقظة التكنولوجية كأحد أبعاد اليقظة الاستراتيجية في تحقيق الإبداع الإداري من خلال خلق وتطوير العمليات الابداعية في المؤسسة محل الدراسة. - توجد عدة صعوبات على مستوى المؤسسة التي تحول دون تطبيق نظام اليقظة الاستراتيجية في تحقيق الابداع الإداري من بينها معوقات إدارية، تنظيمية، ثقافيةen_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectاليقظة الاستراتيجيةen_US
dc.subjectالإبداع الإداريen_US
dc.titleفاعلية اليقظة الاستراتيجية في تحقيق الإبداع الإداريen_US
dc.title.alternativeدراسة ميدانية بالصىدوق الوطني للتأمينات الإجتماعية للعمال الأجزاء -وكالة ولاية قالمةen_US
dc.typeOtheren_US
Appears in Collections:Master



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.