Le redressement des entreprises en difficulte

Abstract

La présente étude , s'inscrit dans la compréhension de la problématique du succès en matière de redressement des entreprises en difficulté . Le modèle utilisé présume l'identification de diverses variables ( humaines , administratives et externes ) possédant une incidence sur le succès du processus de redressement " turnaround management "; ce dernier étant ici associé aux perspectives financières d'évitement de la faillite des entreprises redressés . Dans un premier temps , cette recherche à caractère descriptif , s'attarde à exposer les types et les caractéristiques d'une entreprise en situation de crise , aussi le processus du redressement lui-mêmes , ses contraintes ainsi que les éléments nécessaires et les conditions de réussite de celle-ci. Ensuite cette recherche présente le cheminement de réalisation du processus , en vue d'assurer la survie de l'entreprise et ce , dès la détection des difficultés et l'identification de ses causes principales pour la prise de connaissance de la situation de crise réelle ou appréhendée , jusqu'au l'élaboration et le suivi du plan de redressement.Finalement , cette étude a observé significativement , que l'intervention active et continue d'un agent de changement externe à l'organisation est en relation étroite avec l'ampleur du succès du redressement .Cette implication s'amorce dès la phase de diagnostic , de la mise en oeuvre et et jusqu'au suivi des réformes du redressement.