Management de l’innovation: Les moyens et les motivations pour innover

Abstract

Dans un environnement où la concurrence est rude, l’entreprise doit maitriser les règles de jeu du domaine d’activité où elle s’active. L’innovation est l’un de ses facteurs clé de succès dont l’importance est prépondérante. Les chevronnés du domaine considèrent que l’innovation comme étant le moteur clé de croissance d’un bon nombre d’entreprise L’entreprise depuis sa création cherche des opportunités d’affaire à saisir, pour se développer et enfin pour se pérenniser. Elle peut choisir de se développer en adoptant l’une des voies suivantes; le développement interne, les fusions acquisitions ou les alliances stratégiques. Le management de l’innovation est considéré comme étant une culture d’entreprise, où la direction prêche le changement, les initiatives et la prise de risque. Ces innovations peuvent contribuer à la création d’un avantage concurrentiel, et un impact sur chaque voie de développement que l’entreprise adopte. Nous avons entamé notre stage pratique au sein Cevital Agro, en ayant comme objectif de démontrer que la disposition d’un personnel créatif, et la bonne gérance de la direction ainsi une structure souplesse peuvent être des moyens ou des motivations pour le personnel pour innover et avoir un impact sur son développement l’amélioration de son positionnement sur le marché. Nous sommes arrivés à la conclusion suivante : Cevital Agro est soucieuse d’avoir un personnel compétent, quant à sa façon de gérer les innovations, nous restons sceptiques sur son efficacité. L’entreprise regorge un problème structurel qui réside dans sa capacité à communiquer effectivement avec ses collaborateurs.