Afficher la notice abrégée
dc.contributor.author |
توايمية هاجر, عرقي آمنة |
|
dc.date.accessioned |
2019-02-17T16:38:21Z |
|
dc.date.available |
2019-02-17T16:38:21Z |
|
dc.date.issued |
2015 |
|
dc.identifier.uri |
http://dspace.univ-guelma.dz:8080/xmlui/handle/123456789/2188 |
|
dc.description.abstract |
سعت هذه الدراسة إلى وصف وتشخيص أبعاد القيادة التحويلية والأسباب الداخلية للتغيير التنظيمي ، وتحديد علاقات الإرتباط بينهما ، بهدف وضع المشاريع الإقتصادية في الطريق الصحيح بعد تبني أسلوب القيادة التحويلية الذي يعمل على مواجهة التحديات التي قد تعرقل هذه المشاريع وتلبية حاجات العمال مما يجعلهم أكثر كفاءة وفعالية وحرصا على تحقيق أهدافها بنجاح.
وقد تم إسقاط الدراسة النظرية على مؤسستي مجمع عبيدي وعمر بن عمر ، حيث تبين لنا أن مجمع عبيدي يتبنى نمط القيادة التحويلية على عكس عمر بن عمر فهناك مقاومة التغيير ، وعلى ضوء ما توصلنا إليه من نتائج يوصي بتبني أبعاد القيادة. |
en_US |
dc.language.iso |
other |
en_US |
dc.subject |
القيادة التحويلية ، التأثير المثالي ، الإستشارة الفكرية ، الإهتمام الفردي ، التغيير التنظيمي |
en_US |
dc.title |
القيادة التحويلية وأثرها على التغيير التنظيمي |
en_US |
dc.title.alternative |
دراسة مقارنة بين مشروعي المصبرات الغذائية لمؤسستي عبيدي محمد ،وعمر بن عمر،قالمة |
en_US |
dc.type |
Working Paper |
en_US |
Fichier(s) constituant ce document
Ce document figure dans la(les) collection(s) suivante(s)
Afficher la notice abrégée