القيادة التحويلية وأثرها على التغيير التنظيمي

Abstract

سعت هذه الدراسة إلى وصف وتشخيص أبعاد القيادة التحويلية والأسباب الداخلية للتغيير التنظيمي ، وتحديد علاقات الإرتباط بينهما ، بهدف وضع المشاريع الإقتصادية في الطريق الصحيح بعد تبني أسلوب القيادة التحويلية الذي يعمل على مواجهة التحديات التي قد تعرقل هذه المشاريع وتلبية حاجات العمال مما يجعلهم أكثر كفاءة وفعالية وحرصا على تحقيق أهدافها بنجاح. وقد تم إسقاط الدراسة النظرية على مؤسستي مجمع عبيدي وعمر بن عمر ، حيث تبين لنا أن مجمع عبيدي يتبنى نمط القيادة التحويلية على عكس عمر بن عمر فهناك مقاومة التغيير ، وعلى ضوء ما توصلنا إليه من نتائج يوصي بتبني أبعاد القيادة.