Résumé:
تهدف هذه الدراسة إلى إبراز مدى مساهمة الآليات الحديثة لمراقبة التسيير في تحسين أداء المؤسسة الاقتصادية، باعتبارها أحد أهم الركائز والعوامل المساعدة والمساهمة في نجاعة وفعالية عملية الرقابة.
ولتحقيق أهداف هذه الدراسة، تم إجراء دراسة ميدانية في إحدى أهم المؤسسات الجزائرية الناشطة في مجال الصناعات الغذائية وهي مؤسسة مطاحن عمر بن عمر -قالمة- خلال الفترة (2020-2023)، وذلك بتطبيق كل من نظام محاسبة التكاليف على أساس الأنشطة (ABC) وبطاقة الأداء المتوازن (BSC) التي تم التطرق إليهما في الجانب النظري باعتبارهما آليتين من الآليات الحديثة لمراقبة التسيير.
وتم التوصل إلى أن تطبيق نظام التكلفة على أساس الأنشطة (ABC) ساهم في تخفيض التكلفة مقارنة بالطريقة المعتمدة من طرف المؤسسة، في حين أن بطاقة الأداء المتوازن (BSC) بينت النقص الذي يكمن في كل بعد من الأبعاد الأربعة وساعدت في تبين الاختلالات التي تعاني منها المؤسسة على مستوى أدائها الكلي.
