مساهمة برامج التدريب وأنظمة الحوافز في تمكين العاملين

Abstract

تعرفنا في هذا البحث على أهداف المنظمة التي تسعى للوصول إليها من خلال تبني عملية التمكين وذلك نظرا لوجود قوى عاملة تمتاز بكفاءات ومهارات ذات فعالية تساهم بالدرجة الأولى في تحقيق أهداف المنظمة ، إظافة إلى شعور العاملين بالملكية داخل المنظمة وروح الإنتماء وهذا مايخلق الإحساس بالرضا الوظيفي للعاملين في المنظمة ويظهر تأثير ذلك على انتاجيتهم مما يعود بالنفع على المنظمة ككل. ومن هنا يمكن اعتماد التمكين وفق مجموعة من المتطلبات كفرق العمل والإتصال الفعال ، إضافة إلى التدريب المستمر ونظام حوافز لتشجيع العاملين على تحمل المسؤولية بشكل صحيح وإثارة دافعيتهم للعمل ، ويمكن اعتبار هذه المتطلبات كدعائم تساهم في عملية تطبيق التمكين ، وجاءت الدراسة التطبيقية كمحاولة لإسقاط الجانب النظري على مطاحن مرمورة ( قالمة ) ، حيث أظهرت النتائج أن كل من التدريب والتحفيز يلعبان دورا أساسيا في المساهمة لتمكين العاملين إذ ماتم تبنيه وتطبيقه بالشكل الجيد.