Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/8642
Title: ادارة الأزمات الصحية في الجزائر:الفشل السياسي و الإداري في إدارة أزمات الأوبئة –إدارة أزمة وباء الكوليرا نموذجا 2018
Authors: صالحي, فاطمة
Keywords: إدارة الأزمات - الأزمات الصحية –الجزائر – حوكمة السياسات الصحية
Issue Date: 16-Dec-2019
Publisher: université 8 mai 1945 guelma
Abstract: تعالج الدراسة المقدمة موضوعا حد ثٌا عٌنى بتطب قٌ الأسس العلم ةٌ الحد ثٌة لإدارة الأزمات الصح ةٌ وتتطرق بشكل خاص لأسلوب الإدارة الجزابر ةٌ ف معالجة أزمات الأوببة و الأمراض المعد ةٌ متخذة من أزمة وباء الكول رٌا الت حلت ببعض الولا اٌت الشمال ةٌ مطلع أوت من سنة 2018 نموذجا. كما تهدؾ هذه الورقة البحث ةٌ إلى الوقوؾ على واقع إدارة الأزمات الصح ةٌ ف الجزابر مع كل ما تم زٌ به هذا المجال من حساس ةٌ نت جٌة اتسام الأزمة الصح ةٌ بالطابع الاستعجال بتهد دٌها للوجود الإنسان ف حد ذاته خاصة و أن الإدارة ؼ رٌ الفعالة للأزمة الصح ةٌ تنذر بحدوث كوارث صح ةٌ لذا كان لابد من الاطلاع على حق قٌة تس رٌٌ صانع القرار الس اٌس ف الجزابر للأزمات الصح ةٌ المتعاقبة و تب نٌ مدى استخدام الطرق العقلان ةٌ الرش دٌة ف إدارتها حتى نمنع كوارث مستقبل ةٌ وش كٌة وبهدؾ أن تٌم التعامل مع هذه الأزمات كفرصة للتؽ رٌٌ و التطو رٌ ول سٌ لتعل لٌ س اٌسات متبعة. و ترم هذه الدراسة إلى التعرؾ على أهم المعوقات و الصعاب الت واجهت وزارة الصحة الجزابر ةٌ خلال إدارتها للأزمات و مدى تؤث رٌ هذه الأزمات على جاهز ةٌ القطاع الصح للتعامل معها مع محاولة الكشؾ ف آن واحد عن الثؽرات و نقاط الضعف لدى الوزارة المعن ةٌ .تسهم هذه الدراسة ف إثراء المجال المعرف الس اٌس و الإداري ونطمح لجعلها إضافة تلب الحاجة الماسة للتعامل بمنطق علم سل مٌ مع الأزمات الصح ةٌ المتكررة لتحد دٌ أهم العراق لٌ الت تحول دون إدارة ا جٌاب ةٌ لها حتى لا تصبح الأزمات سمة من سمات العمل الإداري .
URI: http://dspace.univ-guelma.dz:8080/xmlui/handle/123456789/8642
Appears in Collections:الملتقى الوطني:الادارة الجزائرية للازمات و الكوارث :نحو تبني استراتيجيات فعالة 2019

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
مداخلة ادارة الأزمات صالحي.pdf695,49 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.