Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/1244
Title: دور اليقظة الاستراتيجية في إحداث التغيير التنظيمي
Other Titles: دراسة حالة: مؤسسة مطاحن عمر بن عمر – الفجوج- قالمة
Authors: حميدي مروة, سكفالي سامية
Keywords: اليقظة الإستراتيجية – التغيير التنظيمي- مؤسسة مطاحن عمر بن عمر
Issue Date: 2018
Abstract: هدفت هذه الدراسة إلى توضيح الدور الذي تلعبه اليقظة الإستراتيجة في إحداث التغيير التنظيمي في مؤسسة مطاحن عمر بن عمر حيث عكسنا اليقظة الإستراتيجية في : البعد الإداري ،البعد التكنولوجي ،البعد المعلوماتي البعد البشري في حين عكسنا التغيير التنظيمي في أربعة أبعاد هي: التغييير في الأفراد، التغيير التكنولوجي ، التغيير في الهيكل التنظيمي ، التغيير العمليات. اعتمدنا المنهج الوصفي التحليلي و توصلنا لمجموعة من النتائج لعل أبرزها التأثير الإيجابي لليقظة الإستراتيجية في إحداث التغيير التنظيمي في مؤسسة مطاحن عمر بن عمر، كما خرجنا بمجموعة من التوصيات.
URI: http://dspace.univ-guelma.dz:8080/xmlui/handle/123456789/1244
Appears in Collections:Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
M-658.203.pdf6,52 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.