Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/1244| Title: | دور اليقظة الاستراتيجية في إحداث التغيير التنظيمي |
| Other Titles: | دراسة حالة: مؤسسة مطاحن عمر بن عمر – الفجوج- قالمة |
| Authors: | حميدي مروة, سكفالي سامية |
| Keywords: | اليقظة الإستراتيجية – التغيير التنظيمي- مؤسسة مطاحن عمر بن عمر |
| Issue Date: | 2018 |
| Abstract: | هدفت هذه الدراسة إلى توضيح الدور الذي تلعبه اليقظة الإستراتيجة في إحداث التغيير التنظيمي في مؤسسة مطاحن عمر بن عمر حيث عكسنا اليقظة الإستراتيجية في : البعد الإداري ،البعد التكنولوجي ،البعد المعلوماتي البعد البشري في حين عكسنا التغيير التنظيمي في أربعة أبعاد هي: التغييير في الأفراد، التغيير التكنولوجي ، التغيير في الهيكل التنظيمي ، التغيير العمليات. اعتمدنا المنهج الوصفي التحليلي و توصلنا لمجموعة من النتائج لعل أبرزها التأثير الإيجابي لليقظة الإستراتيجية في إحداث التغيير التنظيمي في مؤسسة مطاحن عمر بن عمر، كما خرجنا بمجموعة من التوصيات. |
| URI: | http://dspace.univ-guelma.dz:8080/xmlui/handle/123456789/1244 |
| Appears in Collections: | Master |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| M-658.203.pdf | 6,52 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.