Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/1244
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorحميدي مروة, سكفالي سامية-
dc.date.accessioned2019-02-05T12:30:36Z-
dc.date.available2019-02-05T12:30:36Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-guelma.dz:8080/xmlui/handle/123456789/1244-
dc.description.abstractهدفت هذه الدراسة إلى توضيح الدور الذي تلعبه اليقظة الإستراتيجة في إحداث التغيير التنظيمي في مؤسسة مطاحن عمر بن عمر حيث عكسنا اليقظة الإستراتيجية في : البعد الإداري ،البعد التكنولوجي ،البعد المعلوماتي البعد البشري في حين عكسنا التغيير التنظيمي في أربعة أبعاد هي: التغييير في الأفراد، التغيير التكنولوجي ، التغيير في الهيكل التنظيمي ، التغيير العمليات. اعتمدنا المنهج الوصفي التحليلي و توصلنا لمجموعة من النتائج لعل أبرزها التأثير الإيجابي لليقظة الإستراتيجية في إحداث التغيير التنظيمي في مؤسسة مطاحن عمر بن عمر، كما خرجنا بمجموعة من التوصيات.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectاليقظة الإستراتيجية – التغيير التنظيمي- مؤسسة مطاحن عمر بن عمرen_US
dc.titleدور اليقظة الاستراتيجية في إحداث التغيير التنظيميen_US
dc.title.alternativeدراسة حالة: مؤسسة مطاحن عمر بن عمر – الفجوج- قالمةen_US
dc.typeWorking Paperen_US
Appears in Collections:Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
M-658.203.pdf6,52 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.