فاعلية و ملاءمة إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية كآلية لإستقرار و تنظيم العمل بالمؤسسات الصناعية

أ.بارش, فضيلة

dc.contributor.author	أ.بارش, فضيلة
dc.date.accessioned	2020-09-16T08:18:21Z
dc.date.available	2020-09-16T08:18:21Z
dc.date.issued	2015-10-19
dc.identifier.uri	http://dspace.univ-guelma.dz:8080/xmlui/handle/123456789/8768
dc.description.abstract	لقد أصبح لإدارة الموارد البشرية مكانة إستراتيجية لا تقل عن مكانة بقية الإدارات الأخرى في المؤسسات كالتسويق و الإنتاج، كما تشارك في تدعيم دور الإدارة العليا في المجال الإستشاري و التنفيذي و الوظيفي. إن إدارة الموارد البشرية هي إدارة تعنى في الأساس بتخطيط و تنظيم و توظيف و قيادة و رقابة الموارد البشرية للوصول إلى أهداف الفرد و المؤسسة، فهي المسؤولة عن توجيه عنصر العمل في المؤسسة من خلال أنشطة تعمل على زيادة فاعليتها كالإستقطاب و التدريب و التطوير و المكافأة. تهتم إدارة الموارد البشرية بالموارد البشرية باعتبارها أحد أهم أصول المؤسسة الإستراتيجية بحيث تؤدي تلك الإدارة إلى إستقطاب و تنمية و صيانة الموارد البشرية و بالتالي المساهمة في توفير العمالة المستقرة و المنتجة و المضبوطة للمؤسسة، و العمل على صيانة و متابعة هذه الموارد و الإهتمام بأمورها الوظيفية منذ تعييينها في المؤسسة إلى غاية إنتهاء خدمتها، و لا يكون هذا الإهتمام و الإنضباط إلا برسم سياسة و استراتيجية فعالة لتسيير و إدارة أمور هذا المورد الاساسي بالمؤسسة بالطريقة المثلى و الملائمة و المدروسة التي تساهم في تحقيق إستقرار العمل المهني للموظفين، و عليه فقد تطرقنا في موضوعنا هذا )فاعلية و ملاءمة إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية كآلية لإستقرار و تنظيم العمل بالمؤسسات الصناعية( إلى محاولة معالجة إشكالية: كيف يمكن رسم إستراتيجية فعالة ضمن خطة إدارة الموارد البشرية لتحقيق التنظييم الأمثل في المؤسسة الصناعية و ضمان مكانة جيدة في مقصورة المنافسة؟ و كيف تؤثر هذه الإستراتيجية في تحقيق الإستقرار المهني داخل المؤسسة الصناعية؟	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	université 8 mai 1945 guelma	en_US
dc.subject	الموارد البشرية-المؤسسات الصناعية	en_US
dc.title	فاعلية و ملاءمة إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية كآلية لإستقرار و تنظيم العمل بالمؤسسات الصناعية	en_US
dc.type	Article	en_US