UN TOUR D’AFFAIRES COMME ESSAI D’EXPLOITATION DE TOURISME D’AFFAIRES DANS LA VILLE D'ANNABA

Abstract

Le tourisme peut jouer un rôle déterminant en tant que secteur moteur du développement Économique et social d’une métropole comme Annaba, mais il peut Également avoir à terme des impactsnégatifs sur la société locale et l’économie de la ville, ainsi que sur l’environnement, d’où l’importance d’une planification et une gestion basées sur les préceptes du développement durable, et qui garantirons la pérennité de l’activité et des ressources. Le projet urbain est une démarche nouvelle pour agir sur la ville et capable de redynamiser ledéveloppement touristique par un projet de ville, c’est une démarche qui implique tous les acteurs (politiciens, administrateurs, investisseurs, société civile et usagers…), et rassemble toutes les disciplines et compétences requises (géographes, aménageurs, urbanistes, architectes, sociologues, Économistes…) autour et pour la réussite du projet. Le diagnostic est un outil de planification et de gestion de l’activité touristique, qui peut servir notre projet urbain dans la mesure où elle offre une méthodologie d’analyse adapté et spécifiquebasé sur les fondements du développement durable (phase essentielle du projet urbain) et de donner des limites d’exploitation utile à la gestion du tourisme garantissant la durabilité des ressources. Le diagnostic de l’aire d’Étude a permis de mettre en Évidence le faible développement de l’activité touristique actuelle, et d’Établir un profil de la régionbasé sur ses nombreux attraits nous permettant de désigner le type de tourisme adéquat que l’on doit développer et qui est un tourisme d’affaires durable . Le diagnostic a aussi mis en Évidence des défaillances et des manques dans les structures de base de la wilaya d’Annaba ainsi que dans divers autres secteurs liés au tourisme d’affaires ( centre d’affaires, immeuble de bureaux , hôtellerie…). La réussite du projet urbain pour un développement touristique durable àAnnaba dépend d’une prise en charge efficace des problèmesdiagnostiqués, et qui doit se faire par le biais d’autres projets urbains opérationnels ou architecturaux mis en œuvre par un (processus) : .-LA STRATEGIE DE LA DEMARCHE : enjeux,scénario et actions