دور القيادة األخالقية في تحقيق العدالة التنظيمية

Abstract

هدفت الدراسة إلى التعرف على مدى ممارسة وتطبيق القيادة الأخلاقية والتعرف على مدى تحقيق العدالة التنظيمية والكشف عن دور القيادة الأخلاقية في تحقيق العدالة التنظيمية في المحكمة الإدارية بولاية قالمة، حيث قمنا بصياغة التساؤل الرئيسي من خلال الاطلاع وملاحظة الظاهرة فتم طرحه كالآتي: ماهو دور القيادة الأخلاقية في تحقيق العدالة التنظيمية؟ وصياغة فرضية رئيسية من خلال الإشكالية وطرحت كالاتي: تعتبر القيادة من أهم أنماط التسيير التي تعتمد عليها المنظمات العصرية لتحقيق العدالة التنظيمية، ولغرض تحقيق هدف البحث والإجابة عن تساؤلاته، تم الاعتماد على المنهج الوصفي، والاستبانة والملاحظة والمقابلة كأداة لجمع البيانات، بحيث اعتمدنا على المسح الشامللمجتمع بحث تمثل في موظفي المحكمة الإدارية. لتحقيق ذلك وضعنا خطة عمل مقسمة على أربعة فصول منها ثلاثة نظرية، الإطار العام للدراسة الذي شمل الإشكالية والفرضيات والاهمية والاهداف، أسباب اختيار الموضوع، تحديد المفاهيم الأساسية والدراسات السابقة وكذلك المقاربات النظرية. وخصصنا جزء من الدراسة للبحث ميدانيا للإجابة عن تساؤلات الدراسة. وبعد تحليلنا للبيانات الميدانية توصلنا إلى مجموعة من النتائج أهمها: تبين أن للقيادة الأخلاقية دور هام في تحقيق العدالة التنظيمية، وأن القائد يكون صالحا من خلال امتثاله للمبادئ الأخلاقية، وأن الشفافية والوضوح لديهما أهمية كبيرة في بناء بيئة عمل صحية من خلال توفير المعلومات اللازمة لجميع الموظفين، كما أن للعلاقات الاجتماعية الإيجابية والحوار والتواصل يساهمون في تحقيق أهداف المؤسسة وأهداف الموظفين، ومن خلال ذلك تتحقق العدالة التنظيمية.