https://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/6832 2026-04-07T04:52:47Z https://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/11065 حماية الموظف في مواجهة القرار التأديبي قطاع الصحة العمومية نموذجاً جاب الله, لبنى 2019-07-16T00:00:00Z https://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/11057 اتخاذ القرار الإداري في المؤسسة العمومية الاستشفائية )دراسة حالة مستشفي وادي الزناتي ولاية قالمة ( شلابــــــــي, مـــــــراد تقوم مختلف الهيئات التسييرية والاستشارية في المؤسسة العمومية الاستشفائية بالتضافر من أجل اتخاذ القرارات الصحيحة من أجل تحقيق الهدف الأساسي للمؤسسة الاستشفائية. خلال هذا الفصل والمخصص لمتخذي القرار في المؤسسة ،تمت دراسة الاطراف الفاعلين في عملية صنع القرار بشيء من التفصيل مع دراسة أهمية كل واحد منها ودوره في اتخاذ القرار، عبر التعرف على سلطة اتخاذ القرار في المؤسسة وتوزيعها بين الفاعلين والمؤثرين. يعتبر الممارسون الطبيون والإدارة أهم فاعليَن في صناعة القرارات المتخذة، حيث بحيازتهما لنوعي السلطة كانت لهما القدرة على التحكم بهذه العملية، مما سبب نوعا من عدم التوازن أو اجتذاب السلطة. كما يؤخذ في الحسبان الفاعلين و الاطراف الأخرى والتي لها دور في اتخاذ القرارات كلٌ حسب مستواه ومجاله ومدى الزامية مشاركته والأخذ برايه ، وكذا العوامل المؤثرة على ما يتخذ من قرارات في المؤسسة العمومية الاستشفائية، وهذا ما سيكون موضوع الفصل الثاني المقبل. ملخص الفصل الثاني يعتمد اتخاذ القرار الصحيح والأمثل بشكل كبير على العوامل المؤثرة فيه، فلا يمكن أن يُتخذ قرار دون الإحاطة بالمشكلة سبب القرار أولا، وذلك بمعرفة منشئها وظروفها وحجمها وغير ذلك من المعرفة التي تتيح التعامل الأفضل معها. بعد التعرف على ذلك، على متخذ القرار أن يدرك مجال اتخاذ القرار، والحرية التي يتمتع بها مع القيود المفروضة، سواء من طرف التشريعات والأنظمة، أو من طرف هيئات الوصاية والرقابة. إضافة إلى عدم إغفال بيئة المؤسسة ومحيطها. بعد ذلك، يتم النظر إلى ردود الأفعال المتوقعة ممن لهم علاقة بالقرار المتخذ، وذلك بالنسبة لتنفيذ القرارات أولا ثم بالنسبة لصورة المؤسسة وسمعتها والتي تؤثر على جهات أخرى بالتبعية، لذا وجب التنبه إلى كل ما يتعلق بما قبل القرار وبما بعده. 2018-01-01T00:00:00Z https://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/9183 دور البلدية في التنمية المستدامة - دراسة حالة بلدية البوني - (ولاية عنابة) شايب, صالح تعتبر البلدية الجماعة الإقليمية القاعدية في التنظيم الإداري الجزائري وهي تلعب دورا جوهريا في تحقيق التنمية المستدامة على مستواها وبالنسبة للدولة بأكملها . إن تحقيق التنمية المستدامة لن يكون إلا بالتركيز على أبعادها ككل دون إهمال أي منها وذلك ما يؤدي حتما للمحافظة على الموارد المالية والاقتصادية والطبيعية التي تملكها البلدية للأجيال الحاضرة والمستقبلية أيضا . إن تجسيد التنمية المستدامة على مستوى بلدية البوني لن يكون إلا من خلال مجموعة من الآليات والميكانيزمات التي يمنحها القانون للمصالح والمكاتب على مستوى البلدية . 2019-09-03T00:00:00Z https://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/7167 عملية التوظيف و مراحله بالمؤسسة العمومية للصحة الجوارية بوشقوف بوقرة, بسمة إلى المشرفين على عمليات التوظيف في المؤسسات والإدارات العمومية ملخص عن العملية طبقا للتعليمة رقم 01 المؤرخة في 20-02-2013 المتعلقة بتطبيق أحكام المرسوم التنفيذي رقم 12-194 المؤرخ في 25 افريل 2012 المحدد لكيفيات تنظيم المسابقات والإمتحانات والفحوص المهنية في المؤسسات والإدارات العمومية وإجرائها: 1. فتــح المسابقــة بقـــرار من السلطة التي لها صلاحيات التعيين مهما كان نمـــط المسابقة (على اساس الاختبـــار، الشهادة ، امتحان مهني ....الخ) طبقا لمخطط تسيير الموارد البشرية أو مقرر توزيع المناصب المالية. 2. تبليغ القرار الى مصالح مفتشية الوظيفة العمومية في أجل أقصاه 5 ايام عمل ابتداء من تاريخ توقيعه و تبدي مصالح الوظيفة العمومية رأيها وجوبا في أجل أقصاه 7 أيام وبانقضائه يكون رأي المطابقة مكتسبا. 3. إشهار المسابقة ويكون ذلك في الصحف الوطنية بالنسبة للرتب المصنفة في الصنف 10 فما فوق ووكالات التشغيل المحلية بالنسبة للرتب الأخرى إضافة غلى ذلك يجب اشهارها في موقع المديرية العامة للوظيفة العمومية 4. فتح عملية التسجيل واستقبال ملفات الترشح ، ويكون ذلك بفتح سجل خاص بهذا الغرض ، كما أن أجال التسجيل تكون محددة ب 15 يوم عمل على الأقل و30 يوما على الأكثر. 5. دراسة ملفات المترشحين من قبل اللجنة المختصة في أجل لايتعدى 10 ايام عمل من تاريخ غلق التسجيلات وإعداد محضر يحدد فيه القائمة الإسمية للمترشحين المقبولين وكذا القائمة الاسمية للمترشحين الذين رفضت ملفاتهم ويبلغ إلى مصالح الوظيفة العمومية في أجل أقصاه 15 يوم عمل من تاريخ غلق التسجيلات. 6. إعلام المترشحين المقبولين بتاريخ إجراء الامتحان او الفحص او المقابلة 10 أيام عمل على الأقل قبل إجرائها بكل طريقة ملائمة ، كما يجب ان تعلم المترشحين المرفوضة ملفاتهم وكذا عن سبب الرفض والذين لديهم حق الطعن ، وفي هذه الحالة تلزم الإدارة بالبت في الطعون قبل 5 ايام عمل على الأقل قبل تاريخ المسابقة. 7. إجراء المسابقة : يسند إجراء الإختبارات والامتحانات المهنية والفحوص من قبل المعاهد والمراكز والمؤسسات المعتمدة من قبل مصالح المديرية العامة للوظيفة العمومية لهذا الغرض ، اما بالنسبة للمسابقة على أساس الشهادة فإنها تسند للجنة المقابلة المنشأة بموجب مقرر من السلطة التي لها صلاحيات التعيين. 8. إعلان النتائج النهائية للمسابقة ويكون عن طريق إعداد قائمة الناجحين وكذا القائمة الإحتياطية وتبلغ إلى مصالح الوظيفة العمومية في أجل أقصاه 7 أيام من تاريخ توقيعها ، كما تلزم الإدارة بنشر النتائج بكل وسيلة ملائمة واستدعاء الناجحين برسائل فردية ، الذين عليهم الإلتحاق بمناصبهم في أجل أقصاه شهر واحد من تاريخ تبليغهم. 9. وعلى العموم فإن آجال إنهاء المسابقة يجب ان لايتجاوز 4 أشهر من تاريخ الحصول على رأي المطابقة من مصالح الوظيفة العمومية. 2019-07-25T00:00:00Z