Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/9610
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorبوغابة أمينة, بوكسكاس ريمة-
dc.date.accessioned2020-12-27T08:31:48Z-
dc.date.available2020-12-27T08:31:48Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-guelma.dz:8080/xmlui/handle/123456789/9610-
dc.description.abstractيواجه الكثير من القائمين على المؤسسات الإقتصادية العديد من المشاكل بسبب غياب الرقابة الداخلية على الإدارة المالية ، وهو ما من شأنه أن يزعزع بنية المؤسسة ويدفع بها في الكثير من الأحيان إلى الفشل المالي . ونظرا للمشاكل العديدة التي تنجم عن غياب الرقابة ، ارتأينا في دراستنا هذه إلى ابراز الدور الهام الذي تلعبه الرقابة الداخلية في تفعيل الأداء الجيد للإدارة المالية. إذ تعد الرقابة الداخلية في مفهومها أداة منع وأداة اكتشاف لمنحنيات الأمور المالية فهي من حيث المنع تضع إجراءات وضوابط للإدارة المالية سواء عن قصد أو عن غير قصد ومن حيث اكتشاف الإنحرافات المالية ، فإن تعزيز هذه الرقابة من شأنه أن يقلص من هامش الأخطاء الممكن حدوثها وتدنيتها إلى أقل ما يمكن في سبيل تحسين أداء المؤسسة الإقتصادية والرفع من كفاءتها ، فضلا عن إسهام الرقابة الداخلية في تطوير منظومة المؤسسة الإقتصادية من أجل اتخاذ قرارات تتوافق وأهدافها المسطرة. وبغرض تفعيل موضوع الدراسة ، ارتأينا التحقق من نتائجها ميدانيا ، لذلك تنقلنا إلى المؤسسة الوطنية للرخام ببومهرة أحمد ، حيث قمنا بمراقبة الدورة التشغيلية بدءا من الشراء وصولا إلى تحصيل المستحقات ، ونظرا لضيق الوقت اتخذنا دورة المبيعات كنموذج تطبيقي تفصيلي لبغية التعرف على سير إجراءات الرقابة الداخلية للمبيعات في المؤسسة الإقتصادية.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectالإدارة المالية ، الرقابة ، الرقابة الداخلية ، الرقابة المالية ، الأداء المالي ، تقييم الأداءen_US
dc.titleدور الرقابة الداخلية في تفعيل أداء الإدارة الماليةen_US
dc.title.alternativeدراسة حالة المؤسسة الوطنية للرخام ، بومهرة أحمد - قالمةen_US
dc.typeWorking Paperen_US
Appears in Collections:Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
M-658.119.pdf39,96 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.