Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/8733
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | أ.د ماضي, بلقاسم | - |
dc.contributor.author | د.برجم, حنان | - |
dc.date.accessioned | 2020-09-15T07:21:28Z | - |
dc.date.available | 2020-09-15T07:21:28Z | - |
dc.date.issued | 2015-11-08 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.univ-guelma.dz:8080/xmlui/handle/123456789/8733 | - |
dc.description.abstract | تلعب المؤسسات السياحية المصغرة دو ا ر هاما في الاقتصاد و دفع عجلة التنمية، و كذا مساعدة الأف ا رد على تنمية مواهبهم و أفكارهم في مشاريع يستطيعون تمويلها، سواء كان ذلك تمويلا خاصا )ذاتيا( أو تسهيلات مالية تقدمها الدول في إطار دعم الشباب و ضمان تشغيلهم، لا سيما في قطاع هام و حساس مثل قطاع السياحة الذي بات يت ا زيد من حيث الأهمية والمكانة في الج ا زئر . لكن نتساؤل ما هو السلوك التجاري لهذه المؤسسات السياحية مثل الوكالات السياحية،بعض الفنادق الصغيرة غير المصنفة و التي تتكون أحيانا من أقل من 20 عاملا على العموم، كيف تتكيف مع أسواقها؟، وما هي الوسائل و الأدوات التسويقية الأكثر مناسبة و قدرة على مساعدة هذه المؤسسات على النجاح و الاستم ا رر . تواجه المؤسسات السياحية المصغرة في الج ا زئر مشاكل و تحديات لتسويق منتجاتها في ظل منافسة تخص أكثر الخدمات السياحية، المنتوجات و الصناعات التقليدية و بعض الصناعات الصغيرة الأخرى ، فماهي هذه التحديات و كيف يساعد التسويق بآلياته على تحقيق حصص سوقية مبنية على التميز و الاختلاف عن المنافسة و كذا رضا الزبون . | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | université 8 mai 1945 guelma | en_US |
dc.subject | التسويق،المؤسسات السياحية المصغرة، السياحة،الأسواق . | en_US |
dc.title | تحديات تطبيق التسويق في المؤسسات السياحية المصغرة في الج ا زئر | en_US |
dc.type | Article | en_US |
Appears in Collections: | الملتقى الدولي: المقاولاتية و دورها في تفعيل القطاع السياحي في الجزائر 2015 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
الاستاذ الدكتور ماضي بلقاسم من جامعة عنابة.pdf | 475,78 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.