حوكمة المستشفيات في الجزائر، هل هي الوصفة السحرية لعلاج جميع مشاكلها؟

Abstract

عندما نسمع عن ضرورة حوكمة المستشفيات في الجزائر، فإن معظم الوزراء ومدراء المديريات الولائية للصحة ومدراء المستشفيات م منغمسين 􀀿 وأعضاء مجالس الادارة يعتبرون الخوض في هذا الشأن نوع من الفلسفة الفارغة ويضحكون في قرارة أنفسهم لكو بشدة في التشغيل اليومي ويملكون بالفعل أحد أهم أدوات نجاح المشروع. ولكنهم للأسف يغفلون وبدون ان يدروا عن أحد أهم ركائز الأستمرار في النجاح. فمستشفياتنا للأسف تدار بنفس فكر وأسلوب وتطبيق المؤسسة الفردية أو العائلية، وهو في رأي شيء لس الأدارة إلا من خلال نمو 􀁜 طبيعي فلا يمكن أن نحقق مباديء الحوكمة كالفصل بين المهام والتشكيل الجيد والمتكامل المستشفى حتي تسطيع تحمل تكلفة الحوكمة الصحيحة. فالحكومة في كلمات بسيطة هي أن نقتنع أن مجلس إدارة مسشفياتنا يجب أن يتكون من مجموعة متكاملة من الخبرات التي يحتاجها أي مستشفى جيد إن لم نقل ممتاز، بمعني خبير في الصحة وآخر في المالية والتشغيل والعلاقات العامة والاستراتيجيات والإقتصاد الكلي والجزئي.