المقاربات التسييرية للمؤسسات العموم ية للصحة في الجزائر - تشخيص لواقع منظومة ورصد لعوامل النجاح والفشل-

Abstract

عرفت المنظومة الصحية الجزائرية ولا تزال عدة تحولات في مجال التسيير والتنظيم فمن منظومة قائمة على القطاع 140 المنشئ - الصحي كوحدة جيوصحية استراتيجية منذ الثمانينات إلى تعديل هيكلي من خلال المرسوم التنفيذي 07 لخارطة جديدة تقوم على مؤسسات عمومية للصحة: استشفائية وأخرى جوارية. هذا الشكل التسييري الجديد الذي لم اية 2013 بغرض التحول نحو نمط جديد تضمنه المشروع 􀁨 يستمر لأكثر من ستة سنوات حتى أصبح محل نقاش في القبلي للوزارة الوصية يقوم على الدائرة الصحية. هذه التحولات في أنماط التسيير المعتمدة للمنظومة الصحية العمومية في الجزائر، كانت لها مسببات ودوافع وترافقها في كل مرحلة مجموعة من الأهداف والتحديات. هذه الورقة تبحث في التحولات التسييرية التي عرفها قطاع الصحة العمومي في الجزائر وأبرز الدوافع، الأهداف والتحديات التي صاحبتها وأهمية المقاربة التعاقدية كأسلوب تسييري حديث وعوامل نجاحه.