Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/3695
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | سلطاني, حسام الدين | |
dc.date.accessioned | 2019-07-21T10:13:04Z | |
dc.date.available | 2019-07-21T10:13:04Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.identifier.uri | http://dspace.univ-guelma.dz:8080/xmlui/handle/123456789/3695 | |
dc.description.abstract | عرف العالم في الآونة الأخيرة العديد من التغيرات التي كان لها أثرا كثيرا في أداء كل المؤسسات الإقتصادية ، وهذا ما دفع بالمؤسسات إلى ضرورة انتهاج أساليب حديثة من أجل تطوير ميزتها التنافسية ، حيث تبلورت تدريجيا لتشكل استراتيجية التنويع السلعي ، ويعتبر التنويع السلعي أسلوبا استراتيجيا للمؤسسة الإنتاجية في السوق التي تتميز بالمنافسة الحادة ، ولذلك وجب على المؤسسة أنتتبع استراتيجية تنويع قوية من خلال تنويع السلع التي تنتجها ، وهو ما ينتج عنه زيادة أرباح هذه المؤسسات وتوزيع المخاطر المحتملة بين السلع المختلفة ورفع رقم أعمال المؤسسة ، لذلك فهي تعتبر هذه الإستراتيجية سبيلا لتجنب التغيرات والتقلبات التي تحدث في مختلف الأسواق ، باعتبار أنه يتيح لها إمكانية تنويع الأسواق التي تدخلها والإستفادة أكثر من الفئات المتنوعة من الزبائن في المجتمع ، بالإضافة إلى أن التنويع يتيح للمؤسسة إمكانية أن تستفيد من المنتجات المتنوعة التي تنتجها والتي تساهم في زيادة أرباح المؤسسة مما يمكنها من تجنب التراجع في الأرباح ، وبالتالي لو تعرضت صناعة المؤسسة لأزمة معينة ، تكون محصنة بمنتجاتها المتنوعة. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.subject | إستراتيجية التنويع ,السوق ,الإستراتيجية ,الميزة التنافسية ,المنافسة ,السلع ,المنتجات ,الحصة السوقية. | en_US |
dc.title | إستراتيجية التنويع السلعي وأثرها على الميزة التنافسية للمؤسسة الإقتصادية الجزائرية | en_US |
dc.title.alternative | مؤسسة مطاحن عمر بن عمر -قالمة - | en_US |
dc.type | Working Paper | en_US |
Appears in Collections: | Master |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
M-658.214.pdf | 15,35 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.