Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/3434
Title: واقع الإدارة الإستراتيجية في التعليم العالي
Other Titles: دراسة ميدانية بمجمع سويداني بوجمعة -جامعة 08 ماي 1945 قالمة نموذجا
Authors: مرقـــاق, وردة
Keywords: الإدارة الإستراتيجية،التعليم العالي
Issue Date: 2016
Abstract: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف عمى واقع الادارة الاستراتيجية في التعليم العالي وذلك نظرا لكون هذه المؤسسات تسعى للبحث عن أنجع الاساليب الادارية الحديثة لتسييرها في ظل اإلمكانيات المتاحة والظروف السائدة من اجل تحقيق االستراتيجيات واألهداف المسطرة لمنهوض بقطاع التعميم العالي الجزائري وذلك من خالل عدة مؤشرات أهمها : التحميل البيئي الداخمي والخارجي وتكوين الرأسمال البشري والقيادة اإلستراتيجية ومشاركة العاممين والثقافة التنظيمية السائدة . وقد تم االعتماد عمى المنهج الوصفي باعتباره يتالءم مع موضوع الدراسة ,كما تم االعتماد في عممية جمع البيانات عمى استمارة بحث وعمى المقابمة الشخصية كما استندت الدراسة عمى أداة المالحظة وتكون مجتمع البحث من إداريي وعميدي الكميتين ونوابهم ورؤساء األقسام ونوابهم في كل من كمية العموم اإلنسانية واالجتماعية وكذا كمية العمو م االقتصادية والتجارية وعموم التسيير بمجمع سويداني بوجمعة جامعة 8 ماي 5491 قالمة ,وقد شممت العينة 11 فردا . وتوصمت الدراسة إلى جممة من النتائج نذكر منها : أن إدارة الجامعة الزالت لم تتكيف بعد مع تغيرات البيئة الداخمية والخارجية بالشكل الكافي . رغم اإلمكانيات المادية والبشرية التي تسخرها إدارة الجامعة إال أن هذه األخيرة الزالت تعاني من العديد من المعوقات كتدخل العالقات الشخصية في العممية اإلدارية وغياب التحفيز ووضع الرجل المناسب في المكان غير المناسب. يبقى مبدأ المشاركة العمالية مجرد إجراء شكمي باعتبار أن اإلدارة اإلستراتيجية الجامعية الزالت تعتمد عمى مبدأ المركزية في التسيير لكن يبقى األسموب المتبع هو أسموب المشاورة فقط. تتوفر العديد من القيم البناءة التي توحي بسيادة ثقافة تنظيمية متميزة لكن يبقى أداء األفراد غير متميز نظرا لنقص روح اإلبداع والتجديد لديهم ,باإلضافة إلى سيادة بعض الذهنيات السمبية التي تقاوم التغيير البناء
URI: http://dspace.univ-guelma.dz:8080/xmlui/handle/123456789/3434
Appears in Collections:Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
mer1.pdf4,52 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.