Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/3137
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorزدوري, أسماء-
dc.date.accessioned2019-03-24T08:34:24Z-
dc.date.available2019-03-24T08:34:24Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-guelma.dz:8080/xmlui/handle/123456789/3137-
dc.description.abstractلقد شهد النظام الرأسمالي العديد من الأزمات المالية، ولعل أكثرها حدّة هي الأزمة المالية العالمية لسنة 2008 حيث اندلعت وتفاقمت في الولايات المتحدة الأمريكية بسبب انهيار سوق الرهون العقارية والتي تفاعلت مع العديد من العوامل لتتحول إلى أزمة مالية عالمية ، ولقد تجسدت مظاهرها في البداية على شكل أزمة سيولة الامر الذي نتج عنه افلاس عدد كبير من البنوك بعدما سجلت أسعار أسهم هذه الأخيرة تدنيا متواليا ما سبّب ذلك انهيار العديد من البورصات. ونظرا لانفتاح الأسواق العالمية وترابطها فقد تأثرت جميع الاقتصاديات حول العالم بشكل مباشر أو غير مباشر بهذه الأزمة وإن اختلفت درجة تأثرها حسب طبيعة الارتباط بالاقتصاد الأمريكي. وباعتبار الاقتصاد الجزائري اقتصاد ريعي يعتمد في مداخيله على صادراته البترولية فلا شك أنه قد تأثر جراء انخفاض أسعار النفط العالمية إثر الأزمة المالية العالمية كما تأثّر أيضا بعدة قنوات ناقلة لها لكن التأثير لم يكن بدرجة كبيرة مقارنة بالدول الأكثر انفتاحا على الاقتصاد الأمريكي. وباعتبار المؤسسة الاقتصادية جزءا من هيكل الاقتصاد الوطني وبحكم تأثرها بالظروف المحيطة بها، فقد تأثرت هي الأخرى بالأزمة، وانطلقت تعمل على اتخاذ آليات تساعدها على تفادي نتائج هذه الازمة.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectالقروض العقارية، المشتقات المالية، أزمة سيولة، التوريق، أسعار الفائدة، التصنيف الائتماني، انفتاح الأسواق، المستثمرين، عدوى الأزمات، الوضعية المالية، النسب المالية، الاقتصاد الريعيen_US
dc.titleأثر الأزمة المالية العالمية على الوضع المالي للمؤسسة الاقتصادية في ظل اقتصاد ريعيen_US
dc.title.alternativeدراسة حالة المؤسسة الوطنية لخدمات الابار - ENSPen_US
dc.typeWorking Paperen_US
Appears in Collections:Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
M-332.110.pdf9,69 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.