Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/2217
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorبراهمية رجاء, بوحظيش سلمى-
dc.date.accessioned2019-02-18T10:08:54Z-
dc.date.available2019-02-18T10:08:54Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-guelma.dz:8080/xmlui/handle/123456789/2217-
dc.description.abstractيعد كل من السيولة ورأس المال العامل والإحتياج لرأس المال العامل مؤشرات أساسية تساعد المحلل المالي في الحكم على الوضعية المالية للمؤسسة، حيث تعبر السيولة عن قدرة المؤسسة على تغطية ديونها ، وهو ما جعلها تتأثر بقيمتي كل من رأس المال العامل والإحتياج لرأس المال العامل. إذا كانت قيمة رأس المال العامل أكبر من قيمة الإحتياج فإن الخزينة في هذه الحالة تكون موجبة وتعبر بذلك عن فائض ، إلا أن هذا الأخير من المفروض أن لايتعدى مقدار معين بحيث يتوجب على المؤسسة أن تحتفظ بجزء منه وتستثمر الباقي في استثمارات مربحة وتكون بذلك قد حققت هدفي السيولة والمردودية معا. أمل إذا كانت قيمة رأس المال العامل أصغر من قيمة الإحتياج فإن الخزينة هنا تعاني من حالة عجز ويتوجب عليها تغطيته بتخفيض من خلال الإدارة الفعالة لعناصره الأساسية الثلاث المخزون ، العملاء والموردين.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectالسيولة ، رأس المال العامل ، الإحتياج لرأس المال العاملen_US
dc.titleدور إدارة الإحتياج لرأس المال العامل في تحسين السيولةen_US
dc.title.alternativeدراسة حالة مؤسسة مرمورة، قالمةen_US
dc.typeWorking Paperen_US
Appears in Collections:Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
M-332.328.pdf12,85 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.