Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/17341
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorبن زايد ملاك, بدبودي رميسة-
dc.date.accessioned2025-07-10T08:50:07Z-
dc.date.available2025-07-10T08:50:07Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/17341-
dc.description.abstractهدفت هذه الدراسة إلى دراسة اثر الثقافة التنظيمية على فاعلية الاتصال التنظيمي، حيث تم القيام بالتعرف على كل من الثقافة التنظيمية و الاتصال التنظيمي من الناحية النظرية، كما تم إجراء دراسة ميدانية تحديدا في مؤسسة توزيع الكهرباء والغاز بولاية قالمة شملت هذه الدراسة عينة من 61 موظف وتم في هذه الدراسة استخدام الاستبيان كأداة أساسية جمع البيانات وزع على مختلف العاملين بالمنظمة باختلاف مستوياتهم التنظيمية إدارة عليا، وسطى دنيا)، ثم التوصل من خلال هذه الدراسة إلى وجود أثر واضح للثقافة التنظيمية على فاعلية الاتصال الصح هذا من خلال وجود أثر الأغلب أبعاد الثقافة التنظيمية على الاتصال التنظيمي من بينها بعد الالتزام بالقيم التنظيمية، ثقافة الإبداع في المؤسسة، ثقافة العمل ، ما يعكس وجود بيئة تنظيمية داعمة للاتصال التنظيمي الفعال بين الموظفين والإدارة ومع ذلك سجلت الدراسة أيضا عدم وجود تأثير المستوى الثقافة التكنلوجية على فاعلية الاتصال التنظيمي في سونلغاز استنادا إلى هذه النتائج التي توصلنا اليها تم اقتراح مجموعة من التوصيات للمساهمة في التحسين من الثقافة التنظيمية لتأثيرها بشكل إيجابي على فاعلية الاتصال التنظيمي من بينها العمل أكثر على تعزيز التكنلوجيا في المؤسسة بالإضافة إلى تشجيع ثقافة الإبداع والابتكار بها للتطور بالمؤسسة والزيادة أكثر من فاعلية الاتصال التنظيمي بها.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectالاتصال التنظيمي الثقافة التنظيمية، الالتزام بالقيم التنظيمية، ثقافة العمل، الثقافة التكنلوجية المستويات التنظيمية، مؤسسة سونلغازen_US
dc.titleأثر الثقافة التنظيمية على فاعلية الإتصال التنظيميen_US
dc.title.alternativeدراسة ميدانية في مؤسسة سونلغاز بقالمةen_US
dc.typeWorking Paperen_US
Appears in Collections:Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
بن زايد ملاك.pdf4,93 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.