Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/16263
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorبراهمية شروق إكرام هدى, نابتي بلال-
dc.date.accessioned2024-10-22T08:38:07Z-
dc.date.available2024-10-22T08:38:07Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/16263-
dc.description.abstractتهدف هذه الدراسة إلى إبراز دور الذكاء الاصطناعي في تطوير القطاع العام، بدءا بتفعيل تقنيات الذكاء الاصطناعي على النشاط الإداري وأساليبه القانونية إلى الأعمال الإدارية، حيث تناولت هذه الدراسة التحول الرقمي للإدارة وانتقالها من الإدارة التقليدية إلى الإدارة الإلكترونية الذكية، ولها دور إيجابي وكبير في تحسين الخدمة العمومية المقدمة للمواطنين، كما تعتبر من أهم وسائل تقريب المواطن من الإدارة وتلبية حاجياته وتحقيق رفاهيته ورضاه،والمساهمة في ترشيد وتعزيز أداء الأعمال الإدارية في النظام الإداري الحديث، بواسطة أنظمة المعالجة الخوارزمية للذكاء الاصطناعي، سواء باستخدام القرارات الإدارية الخوارزمية أو المؤتمتة في التعبير عن إرادتها، أو في العلاقات التعاقدية للإدارة باستعمال عقد ذكي المدمج في البلوك شين أو عن طريق الوكيل الذكي، حيث تضمن هذه التقنيات الذكية رقابة قضائية فعالة من جهة، ومن جهة أخرى حماية حقيقية لحقوق المتعاملين مع الإدارة. وبالرغم من توفيق تقنيات الذكاء الاصطناعي في تطوير مجالات القطاع العام، سواء فيما تعلق بالنشاط الإداري أو الأعمال الإدارية، بما يحقق النزاهة والشفافية أكثر من تقلبات البشر ومزاجيتهم، إلا أنها بالمقابل لا تزال تعتري خوارزميات الذكاء الاصطناعي تحديات ونقائص عدة فيما يخص الجودة والفاعلية في أداء الأعمال الإدارية نظرا للسلبيات التي تناولناها بمعرض تطرقنا لهذا الموضوع.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectالذكاء الاصطناعي، التحول الرقمي، الإدارة الإلكترونية الذكية، خوارزميات، الأتمتة، البلوك شينen_US
dc.titleتطبيقات الذكاء الاصطناعي في مجال القطاع العامen_US
dc.typeWorking Paperen_US
Appears in Collections:5-master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في مجال القطاع العام.pdf2,31 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.