Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/14598
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorشابي, ايمان-
dc.contributor.authorمنصوري, شيماء-
dc.date.accessioned2023-10-10T08:43:28Z-
dc.date.available2023-10-10T08:43:28Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/14598-
dc.description.abstractيلعب المناخ التنظيمي دورا هاما في تحقيق الأداء الوظيفي الجيد من خلال تعزيز بيئة عمل إيجابية وداعمة للرضا والالتزام والمشاركة والإنتاجية للموظفين، فالمناخ التنظيمي يشمل القيم والمعتقدات والتوجهات والسلوكيات فالموظفين عند شعورهم بالدعم و الاحترام والتقدير من قبل الإدارة و الزملاء هذا ما يجعلهم يعملون بكفاءة أعلى ويحققون أهداف العمل بشكل أفضل، لهذا هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر المناخ التنظيمي على الأداء الوظيفي للعاملين ببلدية عين رقادة -قالمة- حيث افترضنا أن هناك علاقة ارتباطية موجبة بين المناخ التنظيمي والأداء الوظيفي. أجريت الدراسة ببلدية عين رقادة –قالمة- حيث قدر عدد عمالها حوالي 91 عامل وتمثلت عينة الدراسة ب 30 مفردة بعد أخذ نسبة 32.96% توصلت الدراسة إلى النتائج التالية:  أظهرت الدراسة على وجود علاقة بين أبعاد المناخ التنظيمي والأداء الوظيفي.  هناك علاقة إيجابية بين نمط القيادة ومستوى أداء العمل.  الحوافز المادية ضرورية فهي تحفز العمال على زيادة أدائهم وتشجعهم على تلبية أهداف المؤسسة.  بينت الدراسة أن الاتصال يشجع على طرح وتقديم الآراء والمقترحات.  أظهرت الدراسة على أن المرؤوسين يحبذون استعمال التكنولوجيا والتقنيات الحديثة ويولونها اهتمام كبير في العمل.  أظهرت النتائج أن الهيكل التنظيمي له أثر كبير على الأداء الوظيفي وعلى سرعة وجودة انجاز العمل.  وعليه فقد تحققت الفرضية العامة للدراسة بأن المناخ التنظيمي له علاقة ارتباطيه موجبة بالأداء الوظيفي للعاملين.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectالمناخ التنظيميen_US
dc.subjectالأداء الوظيفيen_US
dc.titleأثر المناخ التنظيمي على الأداء الوظيفيen_US
dc.title.alternativeدراسة ميدانية ببلدية عين رقادة قالمةen_US
dc.typeOtheren_US
Appears in Collections:Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
أثر المناخ التنظيمي على الأداء الوظيفي.pdf2,36 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.