Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/13660
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorحمداتني, نهاد-
dc.contributor.authorشعبي, ريان-
dc.date.accessioned2022-10-25T09:38:50Z-
dc.date.available2022-10-25T09:38:50Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/13660-
dc.description.abstractيشهد عصرنا الحالي تحولات وتغيرات جذرية متجددة في كل المستويات العالميةوالوطنية والإقليمية، حيث أصبحت الحاجة للتغيير داخل المنظمات أمر مهم،كونها مليئة بالتحديات والتقلبات التي تشكل تحد لوضع الاستراتيجيةالمناسبة والمتكيفة مع هذه التغيرات، فهي ضرورة حتمية تفرضها ظروف المنافسةبما ينعكس ذلك على اعتماد إدارة المنظمات الحديثة لأسلوب التسييرالاستراتيجي القائم على الإستفادة من نقاط القوة الهادفة لتحقيق المواءمةبين أهداف المؤسسة والمتغيرات البيئية. وهكذا يرتبط بقاء واستمرار المنظماتلزيادة فاعلية إدارة التغيير القائمة على تطبيق التسيير الاستراتيجي، حيثاتضح من خلال دراستنا النظرية والميدانية أن نجاح المؤسسة يعتمد بدرجةكبيرة على تطبيق إدارة التغيير كاستراتيجية معاصرة تهدف إلى إيجاد إدارةكفؤة وصولا إلى فاعلية الدور الذي تؤديه من خلال تطبيق أسلوب التسييرالاستراتيجيen_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectإدارة التغييرen_US
dc.subjectالتسيير الاستراتيجيen_US
dc.titleدور إدارة التغيير في تطبيق التسيير الاستراتيجيen_US
dc.title.alternativeدراسة ميدانية بدار بلدية هواري بومدين – ولاية قالمةen_US
dc.typeOtheren_US
Appears in Collections:Master



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.