القائد الإداري واشراك العمال في اتخاذ القرارات داخل المؤسسة العمومیة

Abstract

جاءت هذه الد ا رسة بعنوان القائد الإداري وٕاش ا رك العمال في عملیة إتخاذ الق ا ر ا رت والكشف عن دافع القیادة الإداریة في المؤسسات العمومیة الج ا زئریة؟ ومدى تأثیر القائد الإداري على إش ا رك العمال في اتخاذ الق ا ر ا رت التي تخص المؤسسة؟وهل للاتصال دور في هذه العملیة؟ من خلال الإجابة على التساؤلات الآتیة وضعنا فرضیات: -1 للقائد الإداري دور فعال في إش ا رك العمال في اتخاذ الق ا ر ا رت داخل المؤسسة. -2 یؤثر النمط القیادي السائد على إش ا رك العمال في اتخاذ الق ا ر ا رت داخل المؤسسة. وهدفت الد ا رسة إلى ما یلي: - معرفة دور القائد في اش ا رك العمال في عملیة اتخاذ الق ا ر ا رت. - التعرف على النمط السائد الذي یؤثر على مشاركة العمال في عملیة اتخاذ الق ا ر ا رت. - محاولة معرفة مدى التأثیر الایجابي للاتصال بین القادة والعمال. وقد أجریت هذه الد ا رسة على 20 عینة من القادة الإداریین و 30 عینة من الموظفین ببلدیة قلعة بوصبع بولایة قالمة. في استخدمنا المنهج الوصفي تم تحدیده بأسلوب العینة طبقیة قصدیة (العمدیة) وللوصول إلى نتائج البحث استخدمنا استمارة استبیان ضمت ثلاث محاور:المحور الأول متعلق بالبیانات الشخصیة، المحور الثاني متعلق بالنمط القیادي، المحور الثالث متعلق بالاتصال وتأثیره في المؤسسة بین العمال ورؤسائهم وتوصلت هذه الد ا رسة إلى مجموعة من النتائج كان أهمها: -1 یوجد بعدان أساسیان للقیادة الإداریة وأهمها: - النمط القیادي الدیمق ا رطي یهتم بالعمل. - النمط القیادي الدیمق ا رطي مهتم بالعمال. -2 النمط الدیمق ا رطي یضمن المشاركة الفعالة للعاملین في الإدارة وتكون القر ا رت عقلانیة ورشیدة. -3 فعالیة القائد تعتمد على فعالیة الاتصالات التي تكون على مرؤوسیه