Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/13337
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | رحاحلة سميرة, مزهودي هدى | - |
dc.date.accessioned | 2022-10-16T13:08:36Z | - |
dc.date.available | 2022-10-16T13:08:36Z | - |
dc.date.issued | 2022 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.univ-guelma.dz/jspui/handle/123456789/13337 | - |
dc.description.abstract | من خلال هذه الدراسة تم التوصل إلى وجود علاقة متبادلة بين كل من الهيكل التنظيمي والاستراتيجية حيث يمكن أن يكون التفاعل بينهما في كلتا الاتجاهين، فمن جهة يصح القول أن الاستراتيجية تؤثر على الهيكل، ومن جهة أخرى فإن الاستراتيجية تتأثر بالهيكلة، حيث يتم إعداد هيكل تنظيمي خاص بالمنظمة وبطريقة أخرى فإن هذا الأخير يسمح بتوليد إستراتيجيات تكون دقيقة، وبالتالي تسمح للمنظمة بوضع أهداف تتماشى مع الإمكانيات والموارد المتاحة، فينتج هنا تاثير متبادل وتفاعل بين المتغيرين. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.subject | الإستراتيجية – الهيكل التنظيمي – الخيار الاستراتيجي – التخطيط الاستراتيجي _ العلاقة بين الإستراتيجية والهيكل التنظيمي | en_US |
dc.title | علاقة إستراتيجية المنظمة بهيكلها التنظيمي _دراسة تحليلية | en_US |
dc.type | Working Paper | en_US |
Appears in Collections: | Master |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
REHAHLA_SAMIRA.pdf | 2,3 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.